fbpx

Всеки собственик на малък или среден бизнес си задава въпроси като:

  • Как да си гарантирам, че служителите ми са продуктивни и мотивирани?
  • Как да ги накарам да работят ефективно?
  • Как да подобрим представянето на служителите си – да имаме по-малко закъснения, отсъствия от работа или ниско качество?
  • Как да се справям с конфликтите в екипа?

 

Ето и решение как да намерите отговор на тези и подобни въпроси, заедно с професионалист:

Бизнес коучинг за ефективен екип

Виждах колегите си като безотговорни скатавковци, които симулират работа и не спазват работно време. Те не приемаха работата както я приемам аз и това ме вбесяваше. Благодарение на коучинг сесиите ми с Пламена Гетова, осъзнах, че моите движещи сили и техните са доста различни. Смених подхода и резултатите не закъсняха.

Милена Йорданова, Собственик на малък бизнес

Създаването на ефективни екипи минава през идентифициране на силните и слабите страни на служителите, подобряване на комуникацията, изграждане на доверие, поставяне на цели и предоставяне на постоянна подкрепа и обратна връзка. Ще работим заедно да развием твоите умения, необходими за изграждането на силен и успешен екип.

КОУЧИНГА, ЩЕ TИ ПОМОГНЕ:

Да развиеш своите лидерски умения;

Да въздействаш и мотивираш;

Да подобриш и увеличиш постигането на резултати;

Да изградиш екип и да делегираш;

Да станеш по-гъвкав и адаптивен към различни хора;

Как ще работим:

    1. Срещите ни са конфиденциални – всичко, което си говорим остава между нас.
    2. Изясняваме ситуацията обективно и системно, като намираме скритите връзки, интереси и конфликти между различните участници и звена.
    3. Поставяме цел, за да начертаем пътя до нея и я разделяме на части, като с всяка среща се придвижваме с една крачка по-близо до целта.
    4. Това позволява да дефинираме действията, чрез които с най-малко усилия и ресурси ще получиш желания резултат. Правим план за действие.

Заяви безплатна опознавателна среща. На нея ще разберем дали ни е комфортно да работим заедно. Ще дефинираме проблема и желаните резултати.

Колко време трябва да инвестираш? Това зависи от теб и потребностите на екипа ти. Ако следваш начертания план, за 3 до 6 месеца ще има резултат.

Продължителност на 1 сесия: 1 час.

Честота: 2 – 4 пъти месечно; 

В зависимост от целта, която сме си поставили в началото можем да дефинираме дали ще се виждаме всяка седмица или през седмица. Моята препоръка е срещите да бъдат регулярни, в един и същи ден и час.

Колко струва?

Цена е 180 лв. на сесия.

Разбирам, че за теб, както и за мен резултатите са важни, защото те ще ти донесат пари.

Затова съм подготвила различни пакети, които да обмислиш след опознавателната ни среща.

Ето и вариантите

Коучинг сесия

продължителност 1 час
180 лв
  • План за действие в твоята ситуация

Пакет от 6 сесии

спести 10%
1080
972 лв
  • 6 индивидуални онлайн срещи
  • Tips & Trick приложими в твоята конкретна ситуация

Пакет от 10 сесии

спести 20%
1800
1440 лв
  • 10 индивидуални онлайн срещи
  • 2 от тях ще са безплатни за теб
  • Tips & Trick приложими в твоята конкретна ситуация
  • Повишена ефективност на твоя екип

Те вече ми се довериха

Въпреки успеха на моя бизнес забелязах, че хората в екипа ми не говорят по време на срещи или не споделят мнението си. Исках бизнесът да продължи да расте и да има иновации, а липсваше чувство за психологическа сигурност, което започна да се превръща в проблем.

Ваклин Касабов, CEO

... Непрекъснато водех борба с колегите, за да се включват в различни обучения. И когато те го правеха, не бяха активни и просто присъстваха там. Това беше загуба на време и пари за компанията. Благодарение на Пламена Гетова разбрах как да проуча мотивацията им и да ги каня само на неща, които ще им бъдат интересни.

Форма за записване

Форма за записване