Бизнесът не върви, клиентите са все по-малко, а хората ти започват да си шушукат по ъглите и да се чудят какво става. Ти се разхождаш угрижен и знаеш, че към момента нямаш вариант да ги задържиш. Това е най-трудното решение – вие сте едно семейство, събрано и изградено с толкова много труд.
Знам как се чувстваш, защото вече съм минавала през това. Вземала съм трудни решения, съобщавала съм неприятни новини, но съм успяла да запазя човешките взаимоотношения, приятелството и възможността да работим отново заедно.
КАК ДА ПРЕМИНЕМ ПРЕЗ НАМАЛЯВАНЕТО НА ПЕРСОНАЛА БЕЗ ЩЕТИ ЗА РАБОТОДАТЕЛСКАТА НИ МАРКА
След заемите и отчаяните опити да намеря платежоспособни клиенти, затъвайки в дългове всеки ден осъзнах, че не мога да продължавам повече така. Трябваше да спася това, което е останало от бизнеса ми.
С МОЯ ПОМОЩ ЩЕ:
Да запазиш добрите отношения със съкратените служители;
Ще проведеш по-лесно трудните разговори;
Заедно ще намерим начин да помогнем на хората оставащи без работа;
Ще бъдеш изряден от към документация;
Да бъдеш различен работодател и ще можеш да разчиташ на тези хора отново при нужда;
Защо ме вълнува темата? Случвало ми се е! Когато минеш през ада на съкращения на повече хора, когато ти се наложи да правиш избори и да влияеш на съдбата на хората, разбираш колко е голяма отговорността.
И така – всички проблеми винаги се случват докъто съм в отпуска. Та по средата на една прекрасна седмица на прекрасно място ПОЛУЧИХ ИМЕЙЛ! Разбирах, че бизнесът го изисква и ситуацията е каквато е, но това не го направи по-лесно или пък приятно. В тази ситуация имах няколко задачи:
- Да запазя интересите на работодателя си;
- Да запазя интересите на колегите си;
- Всичко да е документално изрядно;
- И най-накрая (но може би първо по важност) да съобщя лошите новини така че да запазя взаимоотношенията с хората, репутацията на компанията.
- Освен това да съхраня себе си емоционално, защото това не е от приятните моменти в кариерата ми.
Получи ми се – постигнах всички тези задачи. За по-малко от седмица подготвихме всичко и казахме лошите новини.
Какво научих?
- Когато си откровен, получаваш разбиране;
- Когато подходиш с уважение запазваш взаимоотношенията;
- Когато подходиш с разбиране към проблемите на хората и направиш всичко, за да помогнеш в критична ситуация, това ти се отплаща с лоялност;
Рискове при съкращения
Има няколко законодателни аспекта, които трябва да се имат предвид:
- Големината на компанията, броя на прекратените в даден месец. От това зависи дали трябва да обявявате масови съкращения пред Главан инспекция по труда.
- Начин, по който избирате хората предвидени да бъдат съкратени и спазване на разпоредбите на Кодекса на труда.
- Внимателно подготвяне на цялата документация, за да бъдат избегнати рискове от съдебни искове (или най-малкото при такива те да бъдат несъстоятелни).
Има и не законодателни рискове. Например: напрежението и несигурността, които поражда тази ситуация в екипа може да предизвика вълна от напускащи. И справянето с тези последици е най-трудно!
Какво е решението?
Подкрепа от специалист, който има опит в подобни ситуации и може да намали негативните ефекти в дадената ситуация.