– До колко моментната ми бизнес ситуация ме устройва? Как да я променя?
– Прекарвам ли времето си по най-оптималния начин?
– Развивам ли бизнеса, който обичам или затъвам в оперативни задачи?
– Работя ли с хора, които ми помагат да видя идеите си осъществени?
УМОРЕН СЪМ ДА ВЪРША ВСИЧКО САМ!
Ние искаме да разберете – това НЕ Е вашата реалност.
Ние сме тук за да помогнем с:
Колко служители трябва да се наемат за бизнеса?
Какви умения и опит трябва да търсим в потенциалните служители?
Как да привлечем и задържим талантливи служители? или Как мога да създам фирмена култура, която привлича и задържа талантливи служители?
Къде да ги намерим?
Как да гарантирам, че служителите са продуктивни и мотивирани? Как да си гарантирам, че служителите ми работят ефективно?
Как да се справим с проблеми, свързани с представянето на служителите, като закъснение, отсъствие от работа или лошо качество на работа?
Как да се справям с конфликти или спорове между служители?
Нямате достатъчно работа, за да си наемете HR на пълен работен ден, но искате някой да ви помогне с отговорите на трудните въпроси!
Не сте сами в това начинание! Имате нас.
Ще ви помогнем да отговорите на всички тези въпроси в конкретната бизнес ситуация. Ще извървим пътя към ефективния екип заедно.
Стартирате нов бизнес и имате солиден бизнес план. Трябва да си поставите постижими цели и да разработите стратегия за постигането им.
Вашият бизнес вече е стартиран и работи, но искате да го изведете на следващото ниво, като идентифицирате възможности за растеж и преодолеете пречките.
Изправени сте пред предизвикателства, като спад в продажбите, високо текучество на служители или трудна пазарна среда.
Имате трудности с екипа си и искате да развиете лидерските си умения, като комуникация, делегиране и вземане на решения, така че да станете по-ефективни и да издигнете бизнеса на друго ниво.
Искате да подобрите производителността на вашия екип или организация, да идентифицирате области за подобрение и да разработите стратегии за ефективен екип.
Коучингът е ценен инструмент за бизнес собственици, които искат да постигнат целите си, да преодолеят предизвикателствата и да подобрят представянето на екипа си.
Бизнес коучингът може да се използва в различни ситуации, за да ви помогне да извървите пътя към целта по-бързо и по-лесно.
Какви политики и процедури трябва да имам, за да управлявам служителите си?
Как да гарантирам, че бизнесът ми е в съответствие с трудовите закони и разпоредби?
Как да се справя с проблеми с дисциплината на служителите, като закъснение, отсъствие от работа или лошо качество на работа?
Как мога да гарантирам, че служителите ми спазват всички законови разпоредби, като например трудовото и данъчното законодателство?
Какви стъпки мога да предприема, за да защитя бизнеса си от отговорност, свързана с действията или поведението на моите служители?
Като собственици на малък бизнес се стремим да създадем среда, в която нашият екип може и иска да работи по най-добрия начин. Но преди да стигнем до там, трябва да поставим административни основи.
Някой да намери хората за екипа ви
Да няма грешки при оценяването им
Подбора да не натоварва бюджета ви
Да се случва бързо
Да получите гаранция за добрия резултат
Ние не работим като агенция за подбор, но можем да намерим хората за вашият екип.
Повечето собственици на бизнес започват с това какво НЕ могат да предложат.
Заедно откриваме какви са силните им страни като работодател и формираме апетитно предложение.
Заедно можем да изградим ефективна стратегия за управление на вашите екипи!
