– До колко моментната ми бизнес ситуация ме устройва? Как да я променя?
– Прекарвам ли времето си по най-оптималния начин?
– Развивам ли бизнеса, който обичам или затъвам в оперативни задачи?
– Работя ли с хора, които ми помагат да видя идеите си осъществени?
УМОРЕН СЪМ ДА ВЪРША ВСИЧКО САМ!
Ние искаме да разберете – това НЕ Е вашата реалност.
Ние сме тук за да помогнем с:
Колко служители трябва да се наемат за бизнеса?
Какви умения и опит трябва да търсим в потенциалните служители?
Как да привлечем и задържим талантливи служители? или Как мога да създам фирмена култура, която привлича и задържа талантливи служители?
Къде да ги намерим?
Как да гарантирам, че служителите са продуктивни и мотивирани? Как да си гарантирам, че служителите ми работят ефективно?
Как да се справим с проблеми, свързани с представянето на служителите, като закъснение, отсъствие от работа или лошо качество на работа?
Как да се справям с конфликти или спорове между служители?
Нямате достатъчно работа, за да си наемете HR на пълен работен ден, но искате някой да ви помогне с отговорите на трудните въпроси!
Не сте сами в това начинание! Имате нас.
Ще ви помогнем да отговорите на всички тези въпроси в конкретната бизнес ситуация. Ще извървим пътя към ефективния екип заедно.
Някой да ви намери правилните хора – мотивирани и ангажирани с вашата компания;
Всички в екипа ви да работят като вас и да поддържат същото качество;
Да имат ефективна организация на работа – без разтакаване и губене на време докато им плащате;
Да вършите всичко сам;
Да поправяте грешки непрекъснато;
Да разрешавате конфликти и успокоявате недоволни клиенти;
Да ви помогне с анализа на длъжностите и разпределението на ролите;
Да намери хората, които са ви необходими за съответните роли;
Да създаде онбординг план и да подсигури успешното навлизане на новия служител;
Да помогне за разрешаването на възникнали конфликти;
Да създаде система за оценка и мотивация на служителите;
Да ви помогне да водите трудните разговори, така че да бъдат градивни и да постигате целта си;
Всички тези неща мога да ги направя чрез услугата HR под наем.
Но дори опитния HR не е чудотворец.
Всеки бизнес собственик трябва да може да ангажира и мотивира хората в екипа си, да ги увлича със своята кауза и да им предава собствения си ентусиазъм. Само тогава ще може привлича в екипа си хора като него, ангажирани и мотивирани с неговия бизнес, търсещи развитие и създаващи ефективна организация на работа, без да харчи грешни пари за непрекъснато набиране на хора, непрекъснато обучение и те да си тръгват, като крадат неговото ноу-хау.
Всичко това, чрез изпитани комуникационни модели, които да знаете кога да използвате и да намалят напрежението в ежедневието ви.
Стартирате нов бизнес и имате солиден бизнес план. Трябва да си поставите постижими цели и да разработите стратегия за постигането им.
Вашият бизнес вече е стартиран и работи, но искате да го изведете на следващото ниво, като идентифицирате възможности за растеж и преодолеете пречките.
Изправени сте пред предизвикателства, като спад в продажбите, високо текучество на служители или трудна пазарна среда.
Имате трудности с екипа си и искате да развиете лидерските си умения, като комуникация, делегиране и вземане на решения, така че да станете по-ефективни и да издигнете бизнеса на друго ниво.
Искате да подобрите производителността на вашия екип или организация, да идентифицирате области за подобрение и да разработите стратегии за ефективен екип.
Коучингът е ценен инструмент за бизнес собственици, които искат да постигнат целите си, да преодолеят предизвикателствата и да подобрят представянето на екипа си.
Бизнес коучингът може да се използва в различни ситуации, за да ви помогне да извървите пътя към целта по-бързо и по-лесно.
Какви политики и процедури трябва да имам, за да управлявам служителите си?
Как да гарантирам, че бизнесът ми е в съответствие с трудовите закони и разпоредби?
Как да се справя с проблеми с дисциплината на служителите, като закъснение, отсъствие от работа или лошо качество на работа?
Как мога да гарантирам, че служителите ми спазват всички законови разпоредби, като например трудовото и данъчното законодателство?
Какви стъпки мога да предприема, за да защитя бизнеса си от отговорност, свързана с действията или поведението на моите служители?
Като собственици на малък бизнес се стремим да създадем среда, в която нашият екип може и иска да работи по най-добрия начин. Но преди да стигнем до там, трябва да поставим административни основи.
Заедно можем да изградим ефективна стратегия за управление на вашите екипи!