Помагам на собствениците на малък и среден бизнес

да привличат и задържат правилните хора в екипа си

Никога не е било достатъчно просто да наемете някакви хора.

Вярвам, че всеки бизнес собственик
може да има в пъти по-мотивирани служители,
да ги привлича и задържа в екипа си!

Работя с компании с големина между 20 и 50 служители, имащи проблем с изграждането на мотивиран екип, които биха искали по-лесно да привличат и задържат служителите си. Това, което отличава моята услуга от тази на други HR консултанти, са ефективните решения, които ще Ви предложа благодарение на моя над 15-годишен опит. Моите клиентите разрастват своя бизнес с увереност и без притеснения.

ГОТОВИ ЛИ СТЕ ДА СЪЗДАДЕТЕ ЕКИП, С ПОМОЩТА НА КОЙТО ДА ПЕЧЕЛИТЕ
ПОВЕЧЕ ПАРИ ВЪВ ВАШИЯ БИЗНЕС?

Моите клиенти постигат бизнес растеж чрез осъзнато лидерство

Наблюдавайки как думите и действията ни влияят на служителите ни, можем да програмираме начина си на комуникация (вербална и невербална) и да постигнем желаните резултати.

Променяме перспективата като тръгваме от резултата и обмисляме действието.

Как работим с клиенти…

Променяме перспективата, за да получим желания резултат

HR под наем

Нямате достатъчно работа, за HR на пълен работен ден, но искате някой да ви помогне! Не сте сами в това начинание! Имате нас.

Бизнес коучинг

Бизнес коучингът може да се използва в различни ситуации, за да ви помогне да извървите пътя към целта по-бързо и по-лесно.

Администриране

Неуспешното администриране на човешките ресурси може да има негативни последици за организацията, включително правни рискове.

УПРАВЛЕНИЕ НА ЕKИПНАТА ЕФЕКТИВНОСТ

цена 14.99 лв безплатно

Като собственици на малък бизнес имаме нужда нашият екип да работи като добре смазана машина. Ролята на истинския HR е да ви подкрепи в това начинание.

В днешната корпоративна среда изглежда, че екипът, а не отделният човек, държи ключа към бизнес успеха.

Ние от Your People Solution написахме тази книга като подарък за вас. Tя съдържа 2 прости, но работещи техники, които собствениците на малък бизнес могат да приложат към своите екипи, за да повишат ефективността на екипа. 2та показателя, върху които ще може да влияете с тях са ДОВЕРИЕ и АНГАЖИРАНОСТ, като едни от най-мощните двигатели на екипната ефективност. Също така сме направили списък с признаци на потенциалните конфликти, които могат да възникнат в екипа, защото това са неговите спирачки. А вие не искате да натискате спирачките на екипа, а да давате пълна газ.

Надявам се да бъдат ценни за вашият бизнес. Ще се радвам да се свържете с мен, ако имате въпроси или искате да обсъдим как мога да ви подкрепя допълнително.

Те вече ни се довериха

Със съдружника ми имахме много работа 2 години след като стартирахме самостоятелната си практика. Попаднах на програмата на Your People Solution и започнах да следвам стъпките точно както са описани. Сега имаме 2ма стажанти, проектите ни са с по-високо качество и мога да помагам на още повече клиенти. Всичко се издава в уговорените срокове и напрежението доста намаля. Времето, което сега ми се освободи, посвещавам на семейството си.

Your People Solution са мои клиенти и имах възможност да съм от първите компании, които имах достъп до програмата за малък бизнес. Бях скептична, но реших да се възползвам и да следвам стъпките. Имах проблем с делегирането. Исках за мен да работят хора, които са ми препоръчани и ми беше трудно да наема напълно непознат човек. След като преминах през програмата и благодарение на личните ми сесии с Пламена, към екипа ми се присъедини нов колега с точните умения и нагласа към работата. Сега привличаме добре платени клиенти и работата се превърна от предизвикателство в удоволствие. Имам време и енергия, които влагам в нови бизнеси и разширявам дейността си.

Имах проблем с договаряне на цената за услугите ми. Всеки път, когато говорех за пари се чувствах нервна и притеснена. След 3 индивидуални срещи с Пламена Гетова, реших този проблем. Това ми помогна да предоговоря заплащането си с досегашните ми клиенти и да договоря справедливо заплащане с новите си. Сега се чувствам спокойна и уверена в тези разговори. Благодаря ти, Плами!

0 +

Опит в HR

250 +

Коучинг часа

2 К+

Проведени интервюта

20 +

Назначени служители