Работя с компании в сферата на търговията и услугите (до 50 служители), имащи проблем с изграждането на мотивиран екип, които биха искали по-лесно да привличат и задържат служителите си. Това, което отличава моята услуга от тази на други HR консултанти е нестандартния подход към решаването на вашите предизвикателства, благодарение на това че съм била служител до скоро, сега съм предприемач и познавам добре и „двете страни на монетата“.
Наблюдавайки как думите и действията ни влияят на служителите ни, можем да програмираме начина си на комуникация (вербална и невербална) и да постигнем желаните резултати.
Променяме перспективата като тръгваме от желания резултат и обмисляме действието.
Нямате достатъчно работа, за HR на пълен работен ден, но искате някой да ви помогне! Не сте сами в това начинание! Имате нас.
Бизнес коучингът може да се използва в различни ситуации, за да ви помогне да извървите пътя към целта по-бързо и по-лесно.
Механика на Подбора
Ако сте мениджър или HR, който се затруднява да намери квалифицирани кандидати за екипа си, губи потенциално страхотни служители поради неефективност в процеса подбор – това е за вас.
Трябва ли да наемате още хора за вашия екип?
Ако отговорът е ДА и се затруднявате да намерите квалифицирани кандидати или губите топ таланти в полза на конкуренцията, този майсторски клас е за вас!
Знам, че някои от вас не могат да си позволят да наемат HR, който да свърши това.
И знам, че някои от вас не вярват, че HR-ите могат да ви помогнат, защото вече имате горчив опит.
Като част от моята мисия, да помагам на малкия бизнес да се развива, създадох специално за вас майсторски клас: МЕХАНИКА НА ПОДБОРА ръководство за успех: Как да изградите силен екип в малка компания без да имате HR.
Готови ли сте за бизнес трансформация със стабилен екип зад вас? Можете да го направите БЕЗ да имате HR отдел!
Заедно можем да изградим ефективна стратегия за управление на вашите екипи!
