First hire коучинг
Самотно е да си предприемач и така ви се иска да имате служител, но...
Трудно пускате контрола и се доверявате, а делегирането на задачи е сила, която владеят другите.
Липсва ви увереност при избора на подходящия служител, защото сте пробвали да работите с колеги, а все нещо се обърква и някой се чувства прецакан.
Хората не са отдадени като вас и бързат да се отправят към занимания извън работа, а вие пак сте сами в довършването на задачите.
Планирането на приходите и плащането на заплатите носи стрес и несигурност.
Това вие ли сте?
Усещате, че това е тавана на развитието ви, възможен по този начин.
За уверен старт като работодател,
Разработваме на стратегии за избор и включване на нови хора в екипа;
Учите се да делегирате и управлявате на задачите на другите;
Подобрявате на комуникационните си умения за успешна работа с екипа;
Създаваме на устойчиви финансови и организационни модели;
коучинг инструментите осигуряват подкрепа и стратегии за жени предприемачи, които са готови да разширят бизнеса си.
Как ще постигнем успех заедно?
Стъпка 1: Първоначална среща за разбиране на Вашите нужди.
Стъпка 2: Персонализирано обучение по управление и подбор на кадри.
Стъпка 3: Изграждане на стратегия за делегиране и оптимизация на процесите.
Стъпка 4: Финансово планиране за намаляване на риска.
First Hire коучинг е:
Подкрепа в прехода към лидерство за уверена стъпка от самостоятелна работа към изграждане на екип.
Фокус върху увереността – създава умения за управление и делегиране без стрес.
Персонализиран подход – индивидуални решения за избор на правилния човек за екипа.
Чрез практичен подход, се учим как да създавате ясни задачи, да комуникирате ефективно и да мотивирате новия си служител.
First Hire коучинг НЕ е:
Услуга за набиране на персонал.
Еднократна консултация – това е процес, който изисква време и активно участие от ваша страна.
Готова рецепта – адаптираме се спрямо конкретните нужди на бизнеса.
Сложна и абстрактна програма – фокусираме се върху лесни за прилагане методи и практически умения.
Гаранция за бърз успех – трансформацията изисква усилия, търпение и готовност за промяна.
Това е за Вас, ако…
- Водите консултантска практика или работите freelance.
- Искате да наемете първия си служител и имате притеснения как ще се справите.
- Имате нужда от подкрепа, за да направите тази крачка уверено.
- Търсите баланса между разходи и приходи.
Готова ли сте да направите първата крачка към разширяване на бизнеса?
Коучинг подхода към разрастване на екип или бизнес остава неразбран, поне за тези, които не са пробвали. Не казвам, че работи за всички във всяка ситуация, но за да усетите силата на този подход помолих мой клиент – Деница Добрева, Основател и собственик на Дигитална Агенция BeBrightDigital.com, да сподели историята на създаване на нейният екип.
Надявам да бъде вдъхновяваща за вас!