15 септември: малкият жест, който казва много за работодателя

15 септември не е обикновена дата в календара. 

За едно дете това е първият звънец. За друго – първият ден в ново училище. За трето – новото начало в мечтаната от него гимназия.

А за много работещи родители денят започва с един практичен въпрос: „Ще мога ли да изпратя детето си на училище?“

Ден отпуск, разместване на графика, бързане от училищния двор към офиса, но трябва ли винаги да е така?

Гъвкавостта в много случаи е по-ценна от големите придобивки

Когато говорим за добър работодател, често мислим за бонуси, допълнително здравно осигуряване, обучения и други социални придобивки. Важно е да се отбележи, че добрата работодателска култура се вижда и в много по-малки моменти.

Понякога това е мениджърът, който позволява на служителя да отиде на първия учебен ден и да започне малко по-късно работа.

Гъвкав старт на работния ден, няколко часа отсъствие или работа от вкъщи, когато позицията го позволява, могат да бъдат малки решения за работодателя, но да означават много за един родител.

Разбира се, не всяка професия позволява дистанционна работа или свободно начало на деня. Затова въпросът тук е: „Каква реалистична гъвкавост можем да дадем на нашите хора?“

От жест към работодателска култура

Има разлика между:

„Шефът ми направи услуга и ме пусна за два часа.“

и

„Работя в компания, която е помислила за подобни моменти.“

Във втория случай гъвкавостта вече не е изключение, а част от културата на организацията.

А когато подобни възможности са предварително комуникирани, печели и работодателят – отсъствията могат да бъдат планирани, екипът знае как ще работи, а служителят не изпитва неудобство да поиска необходимото време.

Работодателската марка се изгражда и в такива дни

На employer branding-а не трябва да се гледа само като кариерната страница, публикациите в социалните мрежи или придобивките в обявата за работа.

Защото той се изгражда от реалното преживяване на хората в компанията. От това как реагираме, когато служител има семейна ситуация, през това дали му вдъхваме доверие, до това дали можем да намерим баланс между неговите нужди и тези на бизнеса.

И 15 септември е само един пример. През годината ще има училищни тържества, лекарски прегледи и десетки други моменти, в които личният и професионалният живот ще се срещнат.

Добрият работодател не може да премахне това напрежение напълно, но може да създаде среда, в която човекът не се страхува да каже: „Имам нужда да отсъствам за два часа.“

А какво ще направи Вашата компания този 15 септември?

Качествената работодателска култура не изисква огромен бюджет или нова придобивка. Много често тя изисква просто да си спомним, че зад всяка длъжност, служебен имейл и работно бюро стои човек.

А на 15 септември този човек може би просто иска да бъде там – за един първи звънец, една нова класна стая или една сбъдната мечта.