Навигация
- Бизнес коучинг, В помощ на бизнеса, кариерен коучинг, Коучинг сесии
- By: Пламена Гетова
- Date:
От хаоса към реда: Как срещата с Пламена от Your People Solution промени бизнеса ми
Коучинг подхода към разрастване на екип или бизнес остава неразбран, поне от тези които не са пробвали. Не казвам, че работи за всички във всяка ситуация, но искам да ви споделя историята на мой клиент Деница Добрева Основател и собственик на Дигитална Агенция Be Bright Digital, като се надявам да бъде вдъхновяваща за вас.
Ето какво разказа Дени от първо лице:
Днес имам стабилен екип, на когото мога да разчитам. Работим синхронизирано, постигаме по-добри резултати и гледаме уверено към бъдещето.
Когато стартирах бизнеса си през 2019 година, имах огромен ентусиазъм и желание да постигна успех. Работех денонощно, убедена, че всичко зависи от мен. Но с времето разбрах, че сам човек трудно може да се справи с растящите предизвикателства. И тогава… настъпи пандемията. 2020 година беше изпитание за всички. Несигурността се отрази на бизнеса ми, но въпреки това продължих напред. Натоварването беше огромно, клиентите се увеличаваха, а аз усещах, че губя контрол. Разбрах, че за да продължа да се развивам, трябва да изградя екип.
През 2021 година реших да наема първия си служител. За съжаление, подходих емоционално – избрах човек, когото познавах добре и имахме много близки взаимоотношения, без да имам ясен план. В началото всичко изглеждаше добре, но скоро се появиха проблеми. Комуникацията беше неясна, очакванията – недоизказани, а задачите – изпълнявани не така, както си представях. Вместо да ми помогне, това наемане създаде допълнителен стрес.
.
Накрая се наложи да се разделим. Беше трудно и приятелството ни беше заложено на карта, но ми даде ценен урок – интуицията не е достатъчна при избора на служители.
След този неуспешен опит разбрах, че имам нужда от експертна помощ. Точно тогава се обърнах към Пламена Гетова. Тя ми помогна да изградя ясен процес за подбор, да определя критериите за успешен служител и да структурирам процеса по интеграция в екипа.
С нейната подкрепа през 2022 година наех нов служител – този път по структуриран начин. Скоро след това към екипа се присъедини още един човек, а резултатите не закъсняха. Работният процес стана по-ефективен, клиентите по-доволни, а аз – по-спокойна.
Така осъзнах, че изграждането на успешният екип не е просто запълване на свободни позиции – то е стратегически ход, който влияе върху цялостното развитие на бизнеса.
Накрая Деница сподели и какво е научила
✅ Доброто наемане започва с ясен план и стратегия.
✅ Подборът и адаптацията на служителите са критични за успеха на екипа.
✅ Работата с експерт прави процеса лесен и ефективен.
Ако сте в подобна ситуация, не губете време, пари и енергия. Нека поговорим как да създадете работещ процес, който ще ви даде стабилност.
Свързани статии
От хаоса към реда: Как срещата с Пламена от Your People Solution промени бизнеса ми
Научете как да избегнете най-честите грешки при подбора на персонал и да привлечете правилните кандидати. Практически съвети и стратегии за ефективен подбор, които ще ви помогнат да изградите силен и успешен екип.
Подбор без капани: Практически съвети за избягване на най-честите грешки
Научете как да избегнете най-честите грешки при подбора на персонал и да привлечете правилните кандидати. Практически съвети и стратегии за ефективен подбор, които ще ви помогнат да изградите силен и успешен екип.
Летен Фокус: Продуктивността в Сезона на Отпуските – Мечта или Реалност?
Разберете как ръководителят на маркетинг екип Илияна успява да поддържа продуктивността на своя екип през летния сезон, въпреки предизвикателствата на отпуските. Открийте ефективни стратегии за планиране, приоритизиране и гъвкави работни условия, които превръщат мечтата за продуктивност в сезона на почивките в реалност.