Всеки собственик на бизнес взема десетки решения всеки ден.

• Как да мотивира екипа?
• Кого да назначим?
• Как да реагира при конфликт?
• Как да управлява промяната?

Често тези решения изглеждат като отделни ситуации. В действителност обаче всички те произлизат от едно място – лидерския стил.

Много компании инвестират в маркетинг, продажби и технологии, но подценяват един от най-силните фактори за дългосрочен успех – начина, по който лидерите управляват хората.

Какво всъщност представлява лидерският стил?

Лидерският стил е начинът, по който един ръководител:

• взема решения;
• комуникира с екипа;
• делегира задачи;
• дава обратна връзка;
• мотивира хората;
• реагира при грешки и промени.

Той определя как работи организацията около лидера, а не колко добър е той.

Защо лидерският стил има значение?

Много собственици вярват, че хората напускат единствено заради по-висока заплата.

Практиката показва друго.

От Gallup споделят, че мениджърът оказва огромно влияние върху ангажираността на служителите, а качеството на управлението е сред най-силните фактори за това дали хората остават в една организация.

Когато лидерът поставя ясни очаквания; комуникира открито; дава регулярна обратна връзка; създава доверие, служителите са по-ангажирани и по-склонни да останат в компанията.

Лидерският стил влияе далеч повече, отколкото предполагате

1. Влияе върху организационната култура

Културата се определя от ежедневното поведение на ръководителите, а не от ценностите в правилника на компанията.

Ако се замислите – как реагирате при грешка, как се вземат решения, имат ли хората право да изразят различно мнение, ще видите кои са нещата, изграждащи културата на компанията.

Според CIPD лидерите имат ключова роля за изграждането на организационна култура, основана на доверие, ангажираност и развитие.

2. Влияе върху привличането на таланти

Кандидатите днес търсят и избират работодателите си спрямо:

• възможност за развитие;
• добро отношение;
• стабилност;
• ясни очаквания;
• реалистично заплащане;
• качествено управление.

Лошият лидерски опит бързо достига до пазара чрез социалните мрежи, форуми и платформите за работодателски оценки.

3. Влияе върху задържането на служителите

Назначаването на човек е само началото. Истинското предизвикателство е той да остане.

Според SHRM качественото лидерство и редовната обратна връзка са сред най-важните фактори за задържане на служителите.

Затова компаниите с добри лидери често имат по-ниско текучество, по-висока ангажираност и по-добри резултати.

4. Влияе върху развитието на бизнеса

Когато компанията е малка, собственикът взема почти всички решения, но с растежа това става невъзможно.

Лидерът трябва да:

• изгражда процеси;
• делегира;
• развива мениджъри;
• създава среда, в която хората могат да вземат самостоятелни решения.

Именно тогава лидерският стил започва да влияе директно върху скоростта на организационния растеж.

Има ли „най-добър“ лидерски стил?

Не. Няма универсален модел, който да работи за всички компании. Различните ситуации изискват различен подход.

Добрият лидер умее да адаптира стила си спрямо – размера на екипа, зрелостта на организацията, конкретната ситуация и нуждите на хората.

Затова първата стъпка е да разберете кой лидерски стил преобладава във Вашата организация днес. 

Как да разберете своя лидерски профил?

Създадохме безплатен въпросник, който помага на собственици и мениджъри да определят своя лидерски профил и да разберат как той влияе върху:

• развитието на екипа;
• организационната култура;
• привличането и задържането на таланти;
• позиционирането на компанията;
• устойчивия растеж на бизнеса.

След попълването ще получите индивидуален профил с насоки за развитие.

Защото успешното лидерство не означава да бъдете перфектен лидер.

Означава да знаете кои Ваши силни страни движат бизнеса напред и кои могат да бъдат развити.

Искате да разберете как лидерският Ви стил влияе върху бизнеса?

Попълнете безплатния въпросник или запазете опознавателен разговор с екипа на Your People Solution.