Навигация
- В помощ на бизнеса
- By: Пламена Гетова
- Date:
Най-честите грешки на мениджърите, част 2
Има 3 стълба, на които стъпва успешният екип: правилата, целите и добрата комуникация.
Комуникацията играе ключова роля в успешното изграждане и управление на екипа. В повечето случаи, не е достатъчно само да познаваш работния процес като мениджър, а да можеш и да обясниш какво, как и защо се случва по този начин в компанията.
Казвайки това, ето друг основен проблем, който срещам в работата си с малки екипи – комуникацията на мениджъра с екипа. Освен да разбира силните и слабите страни на служителите си и да има представа как се делегират задачи, лидерът трябва да умее много ясно да информира за задачите всеки един и да постави ясно целите пред екипа. Колкото и добре да е сработен екипа, ако задачата е нова и няма разбиране за целите, може да станат грешки.
Мит №2 е развенчан
Все още не сме се научили да четем мислите на другите и е важно да кажем точно и ясно какво се очаква и да проверим дали отсрещната страна ни е разбрала. Важно е също да оставаме отворени за въпроси или да посочим кой е компетентен и към кого можем да се обърнем за помощ.
Всички правим грешки, въпросът е как ги коригираме. Съвет, който мога да дам на мениджърите е: Слушайте хората си. Без значение от позиция и опит те могат да дадат добри идеи и обратна връзка.
Ако се научите да приемате обратната връзка от служителите си, ще успеете да подобрите работната среда дори и да имате някой от проблемите, за които говорихме. Трябва да бъдем готови да признаем грешките си и да поемем отговорност без да вменявате вина на други членове на екипа. По този начин изграждаме доверието.
В случай че искате да се справяте още по-уверено със ситуациите, възникващи в екипа ви или да поработите върху продуктивността и производителността, свържете се с мен. С моите клиенти разработваме стратегии за бизнес растеж, като разглеждаме внимателно работодателските рискове. Обективната гледна точка на някой, който може да погледне ситуацията отстрани, им помага за правилни решения в критични ситуации.
Ако търсите решение за вашите хора, не се колебайте да се свържете с мен, за да поговорим какви са възможностите за справяне с подобни ситуации.
Свързани статии
Подбор без капани: Практически съвети за избягване на най-честите грешки
Научете как да избегнете най-честите грешки при подбора на персонал и да привлечете правилните кандидати. Практически съвети и стратегии за ефективен подбор, които ще ви помогнат да изградите силен и успешен екип.
Летен Фокус: Продуктивността в Сезона на Отпуските – Мечта или Реалност?
Разберете как ръководителят на маркетинг екип Илияна успява да поддържа продуктивността на своя екип през летния сезон, въпреки предизвикателствата на отпуските. Открийте ефективни стратегии за планиране, приоритизиране и гъвкави работни условия, които превръщат мечтата за продуктивност в сезона на почивките в реалност.
Най-честите грешки на мениджърите (част 2)
Разберете как ясната комуникация на мениджъра и приемането на обратна връзка могат да подобрят работната среда и продуктивността.