Навигация
- В помощ на бизнеса
- By: Пламена Гетова
- Date: септември 13, 2023
Когато се събуди желанието на някой бизнес собственик да се разраства, или наскоро започнал малък бизнес има нужда от повече капацитет, идват и притесненията за конкуренцията, при търсенето на най-добрите служители, и заглушават всичко друго. Аз лично съм чувала доста пъти “какво мога да предложа аз като съм малък”, вече има големи компании и няма смисъл – те предлагат повече от мен”.
Хората НЕ се фокусират върху техните силни страни, с които привличат служители. Техният фокус е главно голямата конкуренция на пазара на труда, което не винаги значи по-малко шанс за успех. Но този начин на мислене го намалява драстично!
Давам пример с автомонтьорите – всеки от нас познава много такива хора или поне минава покрай доста сервизи, но ходи при един. Същото е и с магазините, минаваш покрай много на ден, но влизаш в определени. Така е и с хората – виждат много обяви, но кандидатстват само на няколко от тях.
Защо хората се фокусират върху това, което нямат, а не върху силните си страни? Как да изпъкнем в морето от работодатели? Как да привлечем само тези, които вярват в това, в което вярваме и ние?
Хората имат тенденция да се фокусират върху това, което нямат поради редица психологически и социални фактори:
- Сравнение с другите: Често гледаме другите, особено тези, които изглежда имат повече от нас. Това води до чувство на недостатъчност и кара хората да се фокусират върху своите недостатъци.
- Медийно въздействие: Медиите и социалните мрежи често представят идеални образи и ситуации, които създават усещане, че нещо ни липсва. Това, от една страна, подхранва желанието за постижения, но от друга – това е образ и никой не знае какво стои зад кадър и как реално изглежда ситуацията.
- Обществени очаквания: Обществото и културата, в които живеем, имат определени очаквания относно успеха и постиженията. Хората робуват на тези норми и се сравняват с тях, вместо да се фокусират върху собствените си силни страни.
- Еволюционни аспекти: Еволюционно погледнато търсенето на нови ресурси и възможности е предпоставка за оцеляване. Така че търсенето на „повече“, е вградено в нашата психология.
Като бизнес собственици – нищо човешко не ни е чуждо и пренасяме този начин на мислене и върху компаниите си. За да променим този начин на мислене, можем да анализираме и да се фокусираме върху своите силни страни. Така ще можем да го прехвърлим и върху бизнеса.
Подкрепата от коуч в тази ситуация е много полезна.
С негова/нейна подкрепа можете да промените негативната перспектива. Развиването на положителен фокус изисква упражнение и настойчивост. Като коуч искам да ви споделя една техника, която може да използвате:
Нарича се икигай.
![](https://yourpeoplesolution.com/wp-content/uploads/2023/10/1694437961631.png)
Чрез отговорите на няколко въпроса може да намерите това, което ви движи и ви дава увереност. И понеже искаме да се преборим с конкуренцията на пазара на труда съм отнесла въпросите в контекста на малка компания.
Осигурете си 15 мин. спокойствие и отговорете на следните въпроси:
- Какво обичате? (какво ви радва, защо стартирахте този бизнес; какво в бизнеса, които правите, ви зарежда с положителна енергия) – направете списък
- В какво сте добър/а? (умения и знания, таланти; за какви съвети ви търсят хората най-често; за какво ви хвалят; как бизнеса ви помага на клиентите ви) – направете списък
- За какво биха ви плащали? (какви проблеми решава бизнеса ви по уникален начин)
- От какво се нуждае светът? (как чрез решените клиентски проблеми, правите света около вас по-добър)
Сега е време да огледате пресечните точки на 4-те отговора:
Каква е тенденцията?
Кое от тези неща биха припознали бъдещите ви кандидати?
Какви хора биха ви последвали в тази мисия?
Каква е вашата тайна, която ще споделите само с правилните хора?
С всичко, което сте сътворили до тук, с отговорите на тези въпроси можете да:
- напишете креативна обява за работа, която ще привлече точните кандидати
- да споделите всичко това с потенциалните кандидати на пазара на труда и да изградите една по-добра работодателска марка
- да вдъхновите и мотивирате настоящите си служители
Ако искате да научите още лесни техники за управлението на хората, следете следващите ни публикации.
Свързани статии
![](https://yourpeoplesolution.com/wp-content/uploads/2024/06/обавяне-на-малко-основен-текст-768x432.png)
Най-честите грешки на мениджърите (част 2)
Разберете как ясната комуникация на мениджъра и приемането на обратна връзка могат да подобрят работната среда и продуктивността.
![](https://yourpeoplesolution.com/wp-content/uploads/2024/06/обавяне-на-малко-основен-текст-768x432.png)
Най-честите грешки на мениджърите
Научете защо правилата са важни дори в малки колективи и как да поддържате баланса между строгост и приятелско отношение. Открийте решения за предотвратяване на дългосрочни проблеми, свързани с прекомерен контрол на работното място.
![](https://yourpeoplesolution.com/wp-content/uploads/2024/06/Неозаглавен-дизайн-3-768x432.png)
2 гледни точки за заплатата- на даващия и на вземащия
Противопоставянето между служител и работодател е вечно. Всяка от страните си мисли, че другата и е длъжна. А истината е, че това е симбиоза – работодателите и служителите не могат да съществуват едни без други.