Навигация
- Бизнес коучинг
Могат ли три поколения да работят заедно, мирно и ефективно?
- By: Пламена Гетова
- Date:
Хората винаги бързат, преследват нещо – цели, успехи, его…
Повечето от нас минават през живота на автопилот.
Дразнят се на различните от тях и се опиват да наложат своята гледна точка във всяко едно отношение. И това без значение от кое поколение са.
Ако се замислите дори когато поздравяваме близки и приятели за рожден ден или някакъв друг техен празник, ние им пожелаваме това, от което ние имаме нужда, това което ние преследваме, това което според нас е важно – без да се замисляме те какво искат, за какво мечтаят и какво търсят в живота си в момента (и много рядко някой излиза от тази парадигма).
Какво става възможно тогава?
Тогава осъзнаваме, че всички сме различни и носим в себе си и добро и лошо едновременно. И осъзнаваме, че различията са ценни – от тях учим най-много. Осъзнаваме, че се ограничаваме сами и същото правим и с другите.
През октомври бях на Коучинг конференция и един от лекторите ме вдъхнови изключително за написване на тази статия – Благодаря Mariya Staykova, ICF PCC ! А сега бих искала тук аз да предам нататък.
Не се бях замисляла, че във всички аспекти на живота, взаимодействаме с хора от различни поколения. Не само на работа, но и вкъщи. Независимо дали се грижим за възрастните ни родители, или децата ни, работим с хора от различни възрасти, клиентите ни са от различни възрасти и понякога може да има „пропаст“ между нас. Но има начин тя да бъде преодоляна и то с лекота.
Ключът е осъзнаването!
Разбирайки как възприемаме различните поколения, може да ни помогне да общуваме на едно различно ниво.
Какво мислите за разликите между поколенията – приканвам ви да опитате да си отговорите на няколко въпроса, свързани с това. Пък да видим какво ще излезе!
Довършете изреченията за вашата гледна точка относно възрастта и младостта:
- Възрастните хора са…
- На възрастните хора им липсва…
- Младите хора са…
- На младите хора им липсва…
Как разбирате отговорностите на различните поколения:
- Бъдещите поколения трябва…
- Бъдещите поколения не могат…
- Когато всичко свърши, мисля че отпечатъкът на моето поколение върху света е бил…
Още може да изследвате какво харесвате и какво не около вашата настояща възраст и за вашето поколение. Това ще ви даде яснота за връзката с предишните и бъдещите поколения и ще ви отговори какво всъщност провокира различията и защо ни е трудно да общуваме.
Но много от тези нагласи идват от минал опит и ви приканвам да изследвате и него:
- Как се отнасяха към мен хората от предишните поколения, когато бях по-млад/а (малък/малка)?
- Ако отношението им не е било идеално, какво бих искал/а да бъде?
- Когато бях млад/а (малък/малка), кой ме подкрепяше и ми даваше съвети?
- Какво работеше добре в тези ситуации и какво не?
А замисляли ли сте се какво бихте искали да остане след вас? И как искате следващото поколение да ви възприема и да комуникира с вас?
И в заключение:
искам да ви попитам какво се промени за вас след като си отговорихте на всички тези въпроси? Ще промените ли нещо, когато утре отидете на работа и трябва да работите с хора от различни поколения?
Ако искате хората във екипа ви комуникират по-ефективно, може да поработим заедно и да го постигнем бързо 🙂
Свързани статии
Работите 4 часа, но трупате 8 часа трудов стаж. От 2027 г. това приключва.
Какво работодателите пропускат зад тази на пръв поглед техническа промяна?
15 септември: малкият жест, който казва много за работодателя
15 септември не е обикновена дата в календара.
За едно дете това е първият звънец. За друго – първият ден в ново училище. За трето – новото начало в мечтаната от него гимназия.
Как лидерският стил влияе върху развитието на бизнеса?
Всеки собственик на бизнес взема десетки решения всеки ден. Как да мотивира екипа? Кого да назначи?
Как да реагира при конфликт? Как да управлява промяната?
Често тези решения изглеждат като отделни ситуации. В действителност обаче всички те произлизат от едно място – лидерския стил.